Steria henter kompetanse fra McKinsey

– Vi har vunnet flere store kontrakter og sitter på en sterk kundebase. Det ligger store muligheter i det norske konsulentmarkedet, sier han.– Vi har vunnet flere store kontrakter og sitter på en sterk kundebase. Det ligger store muligheter i det norske konsulentmarkedet, sier han.

– Steria står sterkt i offentlig sektor, og her skal vi fortsette å satse, i tillegg til å vokse videre i blant annet olje- og gassbransjen og helsesektor. Samtidig er det viktig å ikke la suksess bli en hvilepute. Kunnskap er ferskvare, og vi må jobbe hardt for å komme i nye posisjoner, understreker den nye Consulting-direktøren.

Thomas Nordås tilbrakte 10 år i Forsvaret før han i 2000 ble seniorkonsulent i Mercuri International. Deretter gikk turen til Ernst & Young, der han over en seksårsperiode har innehatt ulike lederstillinger. Han kommer til Steria fra McKinsey, der han var spesialist i blant annet offentlig sektor, virksomhetsstyring og organisasjonsutvikling.

Resultattrend

– Én av mine oppgaver blir å skape enda bedre samhandling i organisasjonen, slik at vi kan dra nytte av all kompetansen medarbeiderne i Steria besitter. Målet er at hver enkelt medarbeider realiserer sitt fulle og hele potensial og at vi klarer å tiltrekke oss de rette personene i fremtiden. Vi ønsker å vokse med de rette folkene, sier Nordås.

Han forteller at det blir stadig vanligere at kunder er opptatt av it-prosjekter som gir konkrete gevinster, ikke bare at de blir gjennomført innen rett tid, med riktig kvalitet og innenfor budsjett.. – Det krever at it-konsulenten er en forretningspartner, som forstår utfordringene til kundene – og er i stand til å løse stadig mer kompliserte oppdrag og innføre robuste, enkle løsninger. Vi skal være ydmyke og lydhøre ovenfor kundene, samtidig som vi er en trygg og faglig dyktig sparringspartner, fastslår Nordås.