Lederutvikling som beviselig endrer atferd

Marshmallow er finalist til Konsulentprisen 2020.
Konsulentguiden har i den anledning intervjuet gründer Jon Ivar Johansen om prosjektene.

Marshmallow er finalist til Konsulentprisen 2020.
Konsulentguiden har i den anledning intervjuet gründer Jon Ivar Johansen om prosjektene.

Forventninger i endring

Hege Solbakken, leder for Jefferson Wells.

Covid-19 har ført til varige endringer i hva arbeidstakere ser etter. Fremover må ledere vise mer tillit, men også mer omsorg, mener Jefferson Wells-leder Hege Solbakken.

Covid-19 har ført til varige endringer i hva arbeidstakere ser etter. Fremover må ledere vise mer tillit, men også mer omsorg, mener Jefferson Wells-leder Hege Solbakken.

Talentledelse -mer interessant i 2021

Etterhvert som vi kommer inn i 2021, ser vi en lang rekke områder som i fellesskap skaper manglende stabilitet i et usikkert og evig skiftende og komplekst miljø som organisasjonene må navigere.

Etterhvert som vi kommer inn i 2021, ser vi en lang rekke områder som i fellesskap skaper manglende stabilitet i et usikkert og evig skiftende og komplekst miljø som organisasjonene må navigere.

Født til å lykkes

Hvorfor utvikler de fleste
seg til et visst nivå for så å stagnere og gå i komfortfellen, og hva skal til for å finne tilbake til denne
naturlige medfødte nysgjerrighet og læringsevne?

Hvorfor utvikler de fleste
seg til et visst nivå for så å stagnere og gå i komfortfellen, og hva skal til for å finne tilbake til denne
naturlige medfødte nysgjerrighet og læringsevne?

Ulike verktøy i samspill

I konsulentmarkedet er det mange ulike modeller som baserer seg på at enkeltpersoner fyller ut et spørreskjema og får en profil. Mange av disse modellene har likhetstrekk i praksis, men har ulike historier og teoretiske perspektiv.

I konsulentmarkedet er det mange ulike modeller som baserer seg på at enkeltpersoner fyller ut et spørreskjema og får en profil. Mange av disse modellene har likhetstrekk i praksis, men har ulike historier og teoretiske perspektiv.

Evidensbasert endring

Covid-19 pandemien har skapt enorm organisatorisk og sosial forandring rundt hele verden. Det er derfor tre hovedfaktorer som nå skaper problemer for organisasjoner som må håndtere forandring:

Covid-19 pandemien har skapt enorm organisatorisk og sosial forandring rundt hele verden. Det er derfor tre hovedfaktorer som nå skaper problemer for organisasjoner som må håndtere forandring:

Gir mindre rom for feilkilder

Digitale rekrutteringsprosesser gir mindre rom for feilkilder og stiller strengere krav til behovsanalyser og intervjumetodikk.

Digitale rekrutteringsprosesser gir mindre rom for feilkilder og stiller strengere krav til behovsanalyser og intervjumetodikk.

Fem trender som vil bli den nye normalen etter korona

Koronaviruspandemien har tvunget de fleste store selskaper som ansetter kunnskapsarbeidere til å sende ansatte hjem til jobb i stedet for å ta vare på jobben på kontoret.

Koronaviruspandemien har tvunget de fleste store selskaper som ansetter kunnskapsarbeidere til å sende ansatte hjem til jobb i stedet for å ta vare på jobben på kontoret.

Fjernledelse – Virtuelle ledergrupper

Tre trender kommer til å prege måten vi leder på i fremtiden; globalisering, fragmentering, og kunnskapsledelse.

Tre trender kommer til å prege måten vi leder på i fremtiden; globalisering, fragmentering, og kunnskapsledelse.

Tre trender kommer til å prege måten vi leder på i fremtiden; globalisering, fragmentering, og kunnskapsledelse.